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Bluffés

La semaine de formation au management que j'animais pour de futurs ingénieurs se terminait par une ouverture sur l'avenir : à quoi pourraient bien ressembler les entreprises d'après-demain ? Il s'agissait d'écouter avec attention Frédéric Laloux qui parie sur trois caractéristiques originales*.

Place à l'intelligence émotionnelle...

Depuis le début de la formation nous avions déjà travaillé sur les émotions, les besoins, comment en tenir compte pour gérer les crises, prendre des décisions, susciter des relations gagnantes. Aussi les jeunes ont-ils facilement imaginé qu'on vienne travailler sans masque dans les entreprises du futur, avec tout ce qu'on est : ses émotions, son intuition, ses aspirations profondes, sa part spirituelle... Facile. A vrai dire ils n'attendent que ça les plus jeunes, comme vous peut-être, si vous en avez marre de laisser des pans entiers de vous-même à la maison.

... à l'autonomie de chacun...

Le deuxième pari de Frédéric Laloux leur a aussi semblé possible : c'est vrai, le vol d'oiseau qui part en migration n'a pas de chef. Il y en a bien un devant mais ce n'est jamais le même. Chacun fait ce qu'il a à faire, à chaque instant, et ça fonctionne. Difficile d'imaginer qu'il n'y ait pas de chef dans l'entreprise du futur, que chacun se manage soi-même, mais pourquoi pas. L'idée leur a plu.

... aux valeurs pour seul guide.

Le pari plus difficile à imaginer était le troisième : aucune direction, pas de stratégie, pas de budget. L'entreprise aurait uniquement une raison d'être, partagée par tous : l'autonomie du patient pour Buurtzorg, service infirmier à domicile ; l'usine reste au village pour Favi, équipementier de l'automobile. Alors là ils ont été bluffés : « ils ne le font pas pour de l'argent et ça rapporte de l'argent. Ça c'est beau ! »

Petite fille la tête dans ses mains, admirative

Et vous, vous y croyez à ce modèle qui est déjà pratiqué par plus d'une vingtaine d'entreprises parfois très grandes et dans des domaines très différents ? Venir avec tous ce que vous êtes, vous manager vous-même, travailler pour une raison d'être à laquelle vous adhérez... Dans quel domaine de votre vie réussissez-vous à vivre un peu de cet idéal ?

Paule Terreaux
www.pauleterreaux.fr


(*) Dans son livre ou sa conférence Reinventing Organizations, après avoir étudié une douzaine d'entreprises qui passent aujourd'hui pour des OVNI mais dont il constate qu'elles ont toutes ces 3 caractéristiques. Pour l'écouter cliquez ici.

J'ai envie de prendre en main ma situation professionnelle.

Je prends RDV avec Paule

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